Mein Vorgesetzter und ich
– bewusst werden über Führen und geführt werden
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erkennen Strategien des „geführt Werdens“. Sie Stärken ihre Verantwortung und ihre Wirkung im Interaktionsprozess zu ihren Vorgesetzten.
Inhalt
- Selbstführung und Verantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Aufträge und Delegationen übernehmen, verantworten und Ergebnisse effizient erreichen
- Prioritäten setzen / „Nein-Sagen“ aber mit Begründung (zurück delegieren)